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ONMT 2026 : après 19,8 millions de touristes, le Maroc entre dans la bataille de l’expérience et de la connectivité
19,8 millions de touristes, 138 milliards de dirhams de recettes et 7,74 millions de sièges contractualisés pour l’été 2026 : derrière les records touristiques du Maroc se dessine une transformation plus profonde, où promotion, aviation, mobilité, data, infrastructures et expérience voyageur doivent désormais avancer ensemble.
L’ONMT, chef d’orchestre de la visibilité touristique du Maroc
L’Office National Marocain du Tourisme est l’établissement public chargé de promouvoir la destination Maroc sur les marchés nationaux et internationaux.
Sous la direction d’Achraf Fayda, l’Office intervient désormais sur plusieurs leviers simultanément : campagnes internationales, partenariats avec les professionnels du voyage, connaissance des marchés, digitalisation, influence, contenu et surtout développement de la connectivité aérienne.
Cette évolution change la nature même de sa mission. Promouvoir une destination sans capacité aérienne suffisante, sans mobilité fluide ou sans capacité hôtelière adaptée ne permet plus de soutenir durablement la croissance.
2025 : le tourisme marocain change d’échelle
L’année 2025 constitue un nouveau palier. Le Maroc a accueilli environ 19,8 millions de touristes, soit une progression de 14 % par rapport à 2024.
Les recettes touristiques ont atteint 138 milliards de dirhams, confirmant que la croissance ne concerne pas uniquement les volumes de visiteurs mais également la valeur économique générée.
19,8 M
de touristes accueillis en 2025
+14 %
par rapport à 2024
138 Md MAD
de recettes touristiques en 2025
26 M
de touristes visés à l’horizon 2030
7,74 millions de sièges : la connectivité devient une infrastructure touristique
En juin 2026, le Conseil d’administration de l’ONMT a confirmé une capacité aérienne contractualisée de 7,74 millions de sièges pour l’été 2026, en progression de 13 % sur un an.
Le premier semestre 2026 a également vu 52 nouvelles dessertes internationales, ainsi que le développement de nouvelles bases aériennes à Rabat, Marrakech et Tétouan.
| Indicateur | 2026 | Lecture stratégique |
|---|---|---|
| Capacité aérienne été | 7,74 M sièges | +13 % sur un an |
| Nouvelles dessertes | 52 | Premier semestre 2026 |
| Arrivées à fin mai | +7 % | Croissance annuelle |
| Nuitées classées | +9 % | Progression à fin mai |
Tourisme, mobilité, hospitalité, infrastructure et technologie : explorer les chaînes de valeur qui rendent une destination réellement performante.
Explorer les secteursData et intelligence artificielle : la deuxième infrastructure
Le plan d’actions 2026 de l’ONMT prévoit également une accélération de la digitalisation et une intégration progressive de l’intelligence artificielle dans les dispositifs marketing et commerciaux.
Cette transformation répond à un changement profond du parcours touristique. La décision de voyager commence désormais bien avant l’aéroport : moteur de recherche, réseau social, comparaison de prix, disponibilité aérienne, réservation, hébergement, transport, paiement et recommandation forment une même chaîne numérique.
Data
Comprendre les marchés émetteurs, les comportements et les périodes de réservation.
Intelligence artificielle
Personnaliser les contenus, optimiser les campagnes et améliorer la connaissance client.
Connectivité
Relier demande touristique, disponibilité aérienne et capacité territoriale.
Expérience
Transformer l’arrivée au Maroc en parcours fluide jusqu’au départ.
L’ONMT à travers la Matrice NEXUS
Le tourisme est un excellent exemple d’activité qui ne peut être optimisée par un seul secteur.
| Univers | Interface avec le tourisme | Enjeu |
|---|---|---|
| LIVING | Hôtels, resorts, résidences, bâtiments, énergie, eau et territoires. | Accueillir davantage tout en améliorant qualité et durabilité. |
| MOTION | Aviation, aéroports, rail, transport terrestre, location et mobilité urbaine. | Fluidifier l’ensemble du parcours voyageur. |
| STYLE | Hospitality, artisanat, gastronomie, wellness, culture et expérience. | Transformer le séjour en valeur, émotion et recommandation. |
| TECH | Data, IA, paiement, réservation, cybersécurité et plateformes. | Connecter les différentes étapes du parcours touristique. |
2030 : attirer ne suffira plus
L’objectif annoncé est désormais de 26 millions de touristes à l’horizon 2030.
À cette échelle, la question n’est plus seulement : « Comment attirer davantage de visiteurs ? »
Elle devient : « Comment faire fonctionner simultanément aviation, aéroports, rail, hôtels, mobilité, énergie, eau, données, sécurité et expérience destination ? »
C’est là que la transformation du tourisme marocain devient particulièrement intéressante : la promotion touristique se transforme progressivement en politique d’écosystème.
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Mobilité, aviation, tourisme et technologie convergent. NEXUS Expo & Summit réunit les entreprises et les chaînes de valeur qui participent à la transformation des territoires et des marchés.
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